Startseite
Themen
Arbeit & Fachkräfte
Onboarding & Mitarbeiter:innenbindung

Onboarding & Mitarbeiter:innen-Bindung

Fürs bestmögliche Onboarding sind Unternehmer:innen und Führungskräfte verantwortlich. Es geht darum, neue Mitarbeiter:innen gewissenhaft einzuschulen, sie nicht zu überfordern und ihnen das Gefühl zu geben, wichtig zu sein - so fühlen sie sich schneller fachlich sicher und können sich besser ins Team integrieren

Arbeit & Fachkräfte

Best Practice: Team Forsthofgut Campus

„Wenn wir Gäste begeistern wollen, müssen wir Mitarbeiter:innen begeistern“, sagt Christoph Schmuck und investierte ca. 8 Mio. Euro in einen Campus fürs Team.

Zum Artikel

Arbeit & Fachkräfte

Best Practice - Get to know your employee

Die FAMILUX Gruppe konnte mit Hilfe der digitalen HR-Software PERSENTIS ihre Fluktuationsrate auf ein stabiles Tief senken. Unser Best Practice zum Thema Mitarbeiter:innen-Befragungs-Tools.

Arbeit & Fachkräfte

Best Practice "Ich bei IPP" - Employer Branding

Wir beleuchten diesmal die Gestaltung der Arbeitgebermarke mit Hilfe einer Agentur - wie läuft dieser Prozess ab und wie kann der Blick von außen hilfreich sein?

Arbeit & Fachkräfte

Mitarbeiter:innen-Einschulungen und Onboardings effizient gedacht

„Keine Zeit!“ – Wenn man Betriebe zu ihrem Onboarding befragt, ist das die häufigste Antwort. Oft wird aber nicht bedacht, dass die Zeit für die professionelle Einschulung der Mitarbeiter eine Investition in die Zukunft des Unternehmens ist und deshalb hohe Priorität haben sollte.

Arbeit & Fachkräfte

Mitarbeiter:innen binden – so klappt's!

Employer Branding wird immer wichtiger. Wir haben daher praktische Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiter:innen-Bindung zusammengestellt. Schlussendlich braucht es aber ein geplantes, durchdachtes und strukturiertes Konzept.

Arbeit & Fachkräfte

Transparenz ist angesagt!

Das Dachsteinkönig – Familux Resort im Salzkammergut hat sein eigenes, transparentes Entgeltsystem entwickelt und seit Jahresbeginn 2020 im Einsatz – „Dachsteinkönig New Pay“. Warum das Ganze, wie das System funktioniert und was es bringt, erzählt Hoteldirektor Mario Pabst.

Arbeit & Fachkräfte Mitarbeiter:innen

Wertschöpfung durch Wertschätzung

Der Mitarbeitermangel in der Hotellerie wir in den Medien oft als hausgemacht dargestellt. Stressige Arbeitsbedingungen und psychische Belastung rücken hier in den Vordergrund. „Positive Leadership“ hält dem mit positiver Kommunikation und Freude an der Arbeit entgegen, erklärt Mentaltrainer Mag. Robert Kaltenbrunner.

Arbeit & Fachkräfte

New Work: Arbeitszeiten neu gedacht

Ein effektiver Hebel im Kampf gegen den Mitarbeitermangel sind flexible Arbeitszeiten. 4 ÖHV-Mitglieder zeigen, welche Lösungen sie erfolgreich etabliert haben.

Arbeit & Fachkräfte

Hotel Hintertuxerhof: 5- oder 6-Tagewoche zur Wahl

Im Hintertuxerhof ***S haben die 23 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Wahl: 5- oder 6-Tage Woche oder alternativ auch ein von der Saison abhängiges, kombiniertes 5- und 6-Tage-Modell. Im Service, der Kinderbetreuung sowie im Housekeeping kann auch in Teilzeit oder geringfügig gearbeitet werden.

Best Practice

Ruby Hotels - out of the box thinking

Uta Scheurer, Group Vice President People & Culture bei Ruby Hotels, hat sich mit Ihrem Team einiges überlegt, um Menschen für Ruby Hotels zu begeistern. Die eigene Individualität mitzubringen, ist gewünscht und wird auch gefördert - Ready for a new tattoo?

Darüber hinaus wird über Gewinnbeteiligungsmodelle für Mitarbeiter:innen laut nachgedacht. Hören Sie sich gerne das Interview dazu an!

Uta Scheurer/Ruby Hotels im Interview mit Kristin Oberweger/ÖHV

Best Practice

Dorfhotel Fasching: Wenn Chefs und Mitarbeiter gleich ticken

Junghotelier David Fasching vom Dorfhotel Fasching im steirischen Fischbach hat sich voll dem "Employer Branding" verschrieben. Der UNA-Absolvent hat zu diesem Thema seine Diplomarbeit verfasst und ist konsequent dabei, die Grundsätze im elterlichen 4-Sterne-Superior-Betrieb mit 51 Mitarbeitern umzusetzen. Hier erzählt David Fasching über seine Philosophie.

AMS

Impulsberatung für Betriebe

Die Impulsberatung für Betriebe (IBB) ist ein kostenloses Beratungsangebot des AMS und unterstützt Unternehmen in der betrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung. Zielsetzung sind die Höherqualifizierung der Mitarbeiter:innen sowie die Sicherung von deren Beschäftigung resp. Arbeitsplatz. Für den Tourismus wurde ein spezifisches IBB-Beratungsangebot entwickelt – ÖHV-Mitglieder berichten von ihren Erfahrungen.