Innovation durch Weiterbildung: Die Bedeutung externer Inspiration

Weiterbildung ist für Mitarbeiter:innen von großer Bedeutung und zählt zu den Top 3 Benefits, die Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeiter:innen zu fördern. Es ist somit unabdingbar, Mitarbeitende zu schulen, zu entwickeln und weiterzubilden. Dabei bieten sowohl interne als auch externe Schulungen wertvolle Möglichkeiten.

Interne Akademien sind auf den ersten Blick eine gute und kosteneffiziente Lösung. Sie ermöglichen es, mehrere Teammitglieder gleichzeitig zu schulen, fördern eine starke unternehmensinterne Vernetzung und schaffen eine einheitliche Wissensbasis. Dennoch sollten wir die Herausforderungen nicht übersehen: Der hohe Verwaltungsaufwand und die Unterbrechung des Arbeitsprozesses können für Unmut sorgen, insbesondere bei denjenigen, die nicht geschult werden. Zusätzlich besteht die Gefahr, dass ein "geschlossenes System" entsteht, das Innovationen und kreative Lösungen einschränkt, da die Mitarbeiter:innen möglicherweise nicht ausreichend mit externen Einflüssen und neuen Ideen in Kontakt kommen.

Aus diesem Grund sollten Hotels neben internen Schulungen auch externe Weiterbildungen in Betracht ziehen. Externe Schulungen ermöglichen es Mitarbeitenden, mit anderen Unternehmensfremden zu interagieren, verschiedene Perspektiven kennenzulernen und von externen Expertinnen und Experten zu lernen. Dies fördert nicht nur die Innovationskraft, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens langfristig.

Hier sind einige Gründe, warum Hotels neben internen Schulungen vor allem auf externe Weiterbildungen nicht verzichten sollten:

1. Inspiration:

Durch externe Schulungen erhalten Mitarbeiter:innen Zugang zu einer breiten Palette von Erfahrungen und Perspektiven. Sie lernen, wie andere Hotels Herausforderungen meistern und innovative Lösungen entwickeln, die sie in ihre eigenen Arbeitspraktiken integrieren können. Der Austausch mit Mitarbeiter:innen anderer Hotels kann sehr inspirierend sein und führt zu neuen Ideen und Lösungsansätzen.

2. Netzwerkaufbau:

Externe Schulungen bieten eine ausgezeichnete Gelegenheit, neue Kontakte zu knüpfen und ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. Mitarbeiter:innen können mit Fachleuten aus verschiedenen Bereichen und Unternehmen in Kontakt treten, potenzielle Mentor:innen finden und Geschäftsmöglichkeiten erkunden.

3. Motivation:

Externe Weiterbildungen motivieren Mitarbeiter:innen enorm, da sie neue Fähigkeiten erlernen, ihre Kompetenzen erweitern und Anerkennung erfahren. Dies führt zu höherer Arbeitszufriedenheit, gesteigertem Engagement und Produktivität. Zudem können motivierte Mitarbeiter:innen mit ihrer Begeisterung oft auch andere im Betrieb mitziehen und die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflussen. So tragen sie aktiv zum Erfolg des Unternehmens bei.

4. Branchentrends und Best Practices:

Externe Schulungen bieten die Möglichkeit, über aktuelle Branchentrends und Best Practices auf dem Laufenden zu bleiben. Mitarbeiter:innen können von Expertinnen und Experten lernen und neue Techniken und Strategien kennenlernen, die ihnen helfen können, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiterzuentwickeln.

Darüber hinaus bietet ein dezentraler Schulungsansatz Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, da Hotels leichter auf neue Entwicklungen und Herausforderungen reagieren können. Indem sie ihre Mitarbeiter:innen in die freie Welt entlassen und ihnen ermöglichen, externe Schulungen zu besuchen, können Hotels sicherstellen, dass sie innovativ, wettbewerbsfähig und bereit sind, den sich ständig verändernden Anforderungen der Branche gerecht zu werden.

Externe Schulungen sind ein Zeichen der Wertschätzung und fördern das persönliche Wachstum durch neue Fähigkeiten. Schulungsrückkehrer:innen sind motiviert, ihr Wissen einzubringen, was die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflusst. Individuelle Förderung steigert nachhaltig Zufriedenheit, Engagement, Produktivität, Talentbindung, Innovation und Flexibilität. Eine Mitarbeiter:innen Kompetenzmatrix und strukturierte Entwicklungspläne ermöglichen es, sowohl die Fachkompetenzen als auch persönliche Interessen der Mitarbeiter:innen gezielt zu fördern. Dieser Ansatz stärkt nicht nur die individuellen Karriereziele, sondern auch die Reputation und den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Insgesamt bieten sowohl interne als auch externe Schulungen wertvolle Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende. Die Kombination aus beiden Ansätzen kann dabei helfen, ein ausgewogenes und effektives Weiterbildungsprogramm zu gestalten.

Genau das ist es, das eine starke Hotellerie ausmacht. Genau das ist ÖHV-Campus.

Hier gelangen Sie zum umfassenden Weiterbildungsangebot des ÖHV-Campus